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2018-11-21 15:32:03

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原标题:“迈拉山的施工先锋”

本报苏丹达尔富尔5月19日电 赵海军、何正威报道:当地时间5月19日,圆满完成联非达团赋予的施工任务后,中国第14批赴苏丹达尔富尔维和工兵分队83名官兵,从迈拉山区返回尼亚拉大本营。

两个月前,奉联非达团命令,中国第14批维和工兵分队跨战区挺进各国维和部队从未涉足的达尔富尔迈拉山区,建设联合国维和部队新的作战基地。据悉,迈拉山区既是联非达团维和人员部署的真空区,也是当前达尔富尔各路反政府武装的据点。分队指挥长毕宪波介绍:“近两个月,施工点周边5公里地域内先后发生11起武装袭击事件,造成30余人死亡、上百人受伤。中国维和官兵白天全副武装施工作业,晚上抱着枪和衣而眠。”

为赶在雨季到来之前将作战基地交付使用,中国维和官兵每天早晨7时开工,中午不午休,晚上直到天黑才收工,夜里加班保养检修车辆、研究施工图纸,硬是将原计划半年的工期压缩至两个月。地面上,42顶帐篷、14套板房、10座安全岗亭、102盏安全射灯、百人大餐厅、战备掩蔽部等工程紧张推进;地面下,电力、给水、排污等配套工程同步展开……不到两个月,中国维和官兵完成了帐篷搭建、板房组装、停机坪建造、水电管线铺设等31项工程任务,一座整齐、规范的维和基地初步建成。

施工期间,从纽约总部前来视察的联合国维和行动部副部长丹妮尔女士,看到中国工兵的建设成果后评价:“这里的变化难以置信,中国维和军人的业绩令人钦佩,你们是迈拉山的施工先锋!”

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原标题:围观| 这个身家500亿的“史上最牛零食”将有国家标准,可以放心吃了!

说到“网红”零食,每个人的心中可能有不同的答案;但要是提起“史上最牛零食”,真相恐怕就只有一个了……

据业界统计,辣条约有近500亿的产值规模,这个数字接近于2017年中国电影总票房。辣条身家如此之富有,难怪有网友调侃:“有钱就是任性,有辣条就是倔强。”

虽然“火”得不像话,但辣条也有“挥之不去的痛”。除去一直以来的食品安全问题,各地对于辣条的定义与制作标准也不相同。例如,河南辣条算是“调味面制品”,而湖南辣条则算“挤压式糕点”;2015年4月,重庆市曾召开辣条地方标准专家审查会,辣条以“风味挤压糕点”的名目过审。可一个月后,重庆市出台的标准分类却是“调味面制品”……

好消息是,国家卫生健康委员会近日发布了关于征求《食品安全国家标准调味面制品》等4项食品安全国家标准(征求意见稿)意见的函。意见稿在食品添加剂、细菌数量等方面做了规定,辣条的种种问题将有望得到解决。

辣条是否曾在你的“零食堆”里出现过?对于这个“史上最牛零食”你又了解多少?

辣条的食品安全问题突出

由于制作生产对技术和资金的门槛不高,辣条行业得以在短时间内发展壮大。但与此同时,食品安全问题也被频频曝光,辣条成了地方食药监部门抽检黑榜中的“常客”。

仅2015年至2017年中旬,全国就有15个省份共计131家辣条生产企业的195批次辣条上了食药监局的“黑名单”。在通报的180起食品安全问题中,食品添加剂不合格是主要原因,其中菌落总数超标占68起,甜蜜素超标占30起。

此外,辣条行业还存在标准不一的问题。目前,市面上辣条厂家一般按照地标执行生产。在不同省份,不仅辣条的归类不同,添加剂使用的种类和数量也存在差异↓↓

国家标准让辣条更值得放心

国家标准出台后,关于辣条的第一套统一制作标准也将形成。更重要的是,消费者在享用美味的辣条时,也不用担心食品卫生和添加剂的超标问题了↓↓

虽然在不远的未来,我们可以更安心地吃辣条,但辣条毕竟油脂多,热量大,易上瘾……所以,还是要劝君一句:辣条虽好,也不宜贪吃!

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原标题:师父被新徒弟挑落“马下”

专业比武,在师父的悉心帮带下,新战士把自己的师父挑落“马下”!4月底,在东海舰队某扫雷舰大队听说这个故事后,记者顿时心生钦佩。

今年1月,该大队新战士杨世标下连后,被分配到护卫艇中队担任枪炮兵。3月,大队举行练兵比武活动。根据规则,比武名单随机生成,下连不到两个月的杨世标作为唯一的义务兵,被抽中参加大队枪炮专业的更换撞针竞赛。

“自己连炮都还没完全学明白,就要参加比武?”接到任务时,杨世标有点儿懵。带他的师父贺壹鼓励他说,作为一个新兵,尽力就行,把参赛当做一种历练。

比武备赛时间满打满算也就半个月,期间还要参加舰上的正常工作。杨世标给自己定了个小目标:争取不当倒数第一。

巧的是,他的师父贺壹这次比武也被抽中参加。师徒两人认真备战,既当队友,又当对手。师父贺壹作为曾经的比武尖子,有许多独到的备战心得,全都毫不吝啬地传授给了他的新徒弟。

一开始,初出茅庐的杨世标明显跟师父不在一个“数量级”,总是被师父甩出10多秒。为了缩小差距,杨世标按照贺壹教的方法,没少加班苦练。

比武当天,杨世标凭借不俗实力,加上零负担的心理状态,一口气完成了比试内容,夺得专业比武第二名,战胜了众多的老兵,其中还包括他的师父贺壹。

闻听此事,有人说:“师父连徒弟都比不过,还怎么带徒弟?”还有人把贺壹悄悄拉到了一边,好心提醒:“教会徒弟,饿死师父,你以后可得悠着点儿,不然你这班长位置就岌岌可危了。”

“谁说师父就一定要比徒弟厉害?青出于蓝而胜于蓝,等他全面超越我,我来当徒弟。”贺壹哈哈一笑。

采访手记

打赢没有“留一手”

《师说》一文中,韩愈发出这样的感慨:“是故弟子不必不如师,师不必贤于弟子。”但在实际工作中,有些专业骨干不能正视徒弟超越自己,为保证自己“专业大拿”的地位,在帮带新同志的时候总是留一手,最终退伍时把一些绝活也“带走”了,使得单位后继无人,专业能力整体滑坡。我们应向这位贺壹师父学习,既要有“播种的胸襟”,更要有“后面的人追得越紧,前面的人才能跑得越快”的自信。须知,我们的事业,是为了强军兴军的大局,要以对单位对打赢负责的公心,把组织安排的传帮带任务完成好。

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